Terminkalender

Sie kennen diese Situation: Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren und zugleich den Leistungsdruck erhöhen. Sie sollen innovativ sein, es darf aber nichts schief gehen. Der Umgang mit oft widersprüchlichen Anforderungen an Ihre Führungsrolle wird damit zur entscheidenen Herausforderung.Im Rahmen dieses Experten-Seminars erfahren Sie, welche Aufgaben Sie im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung wahrnehmen müssen, welche besonderen Coachingaufgaben einen modernen, kooperativ-situativen Führungsstil ausmachen und wie Sie den Coachingschwerpunkt Kommunikation und Mitarbeitergespräche im daily business erfolgreich meistern.Gerade der Kommunikation mit dem Mitarbeiter kommt eine große Bedeutung zu: Anerkennung und konstruktive Kritik , mit Zielen und Maßnahmen zur Leistungsverbesserung sind besonders wichtige Führungsinstrumente. Spontane und institutionalisierte (z.B. jährliche) Feedback-Gespräche sind ein wesentlicher Trainingsschwerpunkt.